党建贴着“核心”做，强化企业责任担当

仙霞物业党支部参观长宁区反腐倡廉警示基地

作为一家由房管所转制的国有企业，多年以来，上海新长宁集团仙霞物业有限公司（下简称“仙霞物业”）党支部书记兼董事长张金秀带领班子，始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，充分发挥国有企业基层党组织的政治核心作用，长期注重抓班子、带队伍、强基础、促服务，带领全体党员和职工，团结一致、奋力拼搏，有效促进了公司的发展。公司党支部书记张金秀还被评为“上海市三八红旗手”“上海市劳动模范”“全国公益典范人物”“2016年上海市优秀党务工作者”等多项荣誉称号。

一是抓好思想教育，营造良好内部氛围。仙霞物业党支部坚持思想建设引领具体执行，始终把班子和党员队伍思想政治建设摆在首要位置，要求每个党员戴党徽、亮身份，主动接受职工群众和业主居民的监督。在“两学一做”学习教育中，党支部定期开展中心组扩大学习活动，特别是对于中央全会精神、习近平总书记系列讲话精神和治国理政新思路的学习。此外，党支部还通过党员微信群、领导班子微信群和公司OA管理系统、《仙霞物业月讯》等载体，开展党员微视频征集，传递企业党建和经营管理方面的动态，提升党员干部和职工群众的责任意识和使命感。

二是健全组织架构，着力抓班子带队伍。根据集团党委和董事会、监事会要求，公司进一步健全和完善了企业的法人治理结构，确保公司党支部在企业党建、经济等各方面工作中的引领作用和组织保障。党支部十分重视领导班子建设，注重发挥班子的政治引领作用。一般情况下，班子会议每周一上午召开，每一项重大事项（如战略制定、人事变动、物业管理项目招投标等）都必须经班子会议充分讨论、酝酿形成统一意见后方可实施，确保会议的各项决策能得到彻底的贯彻落实。此外，所有会议均有会议记录、讨论过程等文件，事后由专人整理归档。

三是注重以人为本，持续提升员工忠诚度。党支部坚持关心员工、依靠员工，努力调动员工积极性。近年来，公司先后建立张金秀首席技师工作室、优秀农民工李崇华工作室和张金秀劳模创新工作室，在集团内外带徒学师、传承帮教，开展对员工的系统培训。党支部还着力开展文明单位创建和凝聚力工程建设，通过困难补助和爱心帮困，认真做好“五必访”工作。针对物业管理行业外来务工人员比较集中、流动性大的特点，公司党支部牵头协调解决外来员工的住宿、子女入学问题，解决他们的后顾之忧。近年来，公司员工队伍总体稳定，先后有3名外来务工人员在公司基层岗位成长为市“优秀农民工”、市“农民工先进个人”。

一是内突外拓走市场，统一共识谋发展。公司成立之初经营困难，党政班子提出“把发展作为第一要务”“企业要走出去”，大刀阔斧开拓江浙皖市场，在扬州、镇江、泰州、建湖、温州等地中标多个楼盘项目，进而一举摆脱困境，走上良性发展道路。近年来，公司党政班子又提出大力拓展社区生活服务，不断打造新的发展亮点。在发展过程中，党支部牢牢把握“做企业最核心的是人的问题”这一理念，将公司党政班子对于公司战略方向和发展规划的考虑，通过会议、通知文件、公司网站和培训等方式，向公司全体员工说明白、讲清楚，使公司的发展理念成为全体党员、员工的共识，并内化为全体党员、员工的自觉行动。

二是党员积极做表率，一个党员，一面旗。公司党支部充分发挥党员的先锋模范作用，党员干部带头奋战在发展第一线。在公司发展最困难的时候，公司党支部书记亲自带队赴浙江、江苏等地争取项目，啃下一个个硬骨头。党员干部克服“人生地不熟”、长期外派难以兼顾家庭等困难，踊跃报名赴外地开拓市场，圆满完成任务。近年来，随着公司经营规模逐年扩大，党员干部为拓展新业务献计献策、群策群力，长宁区检察院、文化艺术中心、民俗文化中心、七街一镇后勤服务中心等一大批公众物业相继中标，真正做到党员干部带领群众不断开拓新事业、新业绩。

三是整合优势资源，推动转型升级。在多年立足社区服务的过程中，公司积累了丰富资源和良好口碑。公司党政班子在领导实施完成各类社区服务项目的过程中，发掘出巨大市场需求和商机，并依托962121上海物业服务热线平台，创立“慧生活”服务平台，于2015年7月2日全面启动。“慧生活”充分利用社区入口的优势，从报修投诉、家政服务、信息咨询、应急维修、家电维修、便民菜市、为老服务等方面，秉承移动互联网思维模式，实现物业服务及延伸生活服务的O2O物业服务模式。

一是积极参与社会治理，彰显国企社会责任。党支部通过区域化党建和社区共治平台，融入社区民生服务，配合政府部门，对售后公房小区进行老旧小区综合改造，近年开展的虹旭小区光明工程，对天山五村进行综合整治、生态环境改造、门前管控、拆违及善后工作，取得了显著成效。近两年，公司还依托喜雅爱心社区服务中心和新长宁慧生活平台，承接政府购买服务项目近50个，如上海市老“三八红旗手”服务、金色护航、上海市小学生“爱心暑托班”、长宁区绿色账户、大篷车进社区、“屋小饭香”老年助餐、关爱优抚特扶家庭等。

二是深化开展党建联建，融入城市基层党建格局。党支部先后与天山五村、蓉城小区、威宁小区等17家单位开展党建联建，与东海舰队917舰开展军民共建等活动，解决了部分居民区大树扰民、停车难、二次供水等影响居民生活起居出行的困难。公司18名党员结对18户社区特困家庭的“双结对”活动，从2005年开始坚持至今。在仙霞物业服务的住宅小区，有4名党员兼任社区党组织委员，2名党员担任副书记。

三是创新社区服务模式，提高惠民服务水平。随着移动互联网的发展，党支部用创新的手段来增加群众对社区服务的“获得感”。目前，仙霞物业着力打造的“慧生活”品牌已建成1个平台和5个体验馆，其中位于水城路382弄仙逸小区内的002号体验馆为辖区内老人提供各项生活服务项目，日间照料、健康管理、居家养老、中医理疗、文化娱乐服务，并以“医养结合”为依托，辐射辖区内居家上门服务，为老人打造幸福的晚年生活。

文章来源：《中国物业管理》杂志