在火红的七月，开启更美的“正美”
为更好的分析总结上半年工作，有效推动年度战略目标顺利达成，2020年7月25日，正美物业举行了“聚力精进 赢战全局”2020半年度运营形势分析会。董事长李书剑、总裁李建强、副总裁王维等公司高层管理人员，及各城市公司总、项目及职能中心负责人参加了本次会议。
会议伊始，公司董事长李书剑、总裁李建强详细诠释了“聚力精进 赢战全局”会议主题及意义，要求管理人员以此为契机，进一步提升精进的意识，形成精进的习惯，达到精进的效果。在心态上，有打仗的心态和决心，敢于“战”；在作风上，要打硬仗、啃硬骨头；在能力上，能战善战；在结果上，实现“赢” 战全局。
接着，公司职能中心、各城市公司相关负责人分别先后围绕上半年主要工作达成、存在不足与改进措施、下半年工作计划等，从品牌发展、经营目标达成、运营品质管理、设施设备管理、能耗管控、团队建设等方面进行系统汇报。现场还进行了深刻务实的研讨交流。
汇报与研讨
职能中心/城市公司相关负责人汇报工作
总裁讲话
总裁李建强以《聚力精进 赢战全局》为题做重要讲话
“ 以“全面提速提质”、“冲刺式马拉松”的奋进状态，创造“乘风破浪当正美”新局面、新景象。”
“回眸上半年，系统深刻分析收获、不足”，根据2020年“精进管理”的年度主题，从“党建引领、品质精进、服务升温、市场拓展、增值赋能、创新驱动、品牌塑造”等十个维度，深入、系统盘点、剖析2020年度主题推进情况及存在的短板，并从团队的“心态”、“状态”上追根溯源，要求和勉励管理人员坚定信念、凝心聚力，“因为相信，所以看见”，共创共赢。
“展望下半年，全面提速提质赢战全局”，聚力精进，聚焦年度目标实现， 在团队建设上，强化培训塑能力，机制创新促绩效，梯队构建支持企业快速发展。在项目管理上，精细品质、标准提升、外包严管、示范基地建设等，打造IP、力创标杆。在经营管理上，收支并重，潜力挖掘、能耗严控，实现良性运营。在品牌发展上，市场拓展全员营销、全面发力、全业态布局，提升行业影响，厚筑品牌实力。
董事长讲话
董事长李书剑以《取势 明道 优术》为题做系列讲话
“ 为赢而战，力战必赢。既要赢在当下，又要矢志星辰大海。”
董事长李书剑满怀真诚地表达了对全员、全体供方、全体合作伙伴的感谢和慰问之情，上半年在大家的共同努力和支持下，正美物业冲破新冠疫情的阻击，实现了稳中有进、持续提升的良性发展。
同时，以《取势 明道 优术》为题，教导管理团队“识时势、看变局、抓机遇”，“懂战略、明本质、知方向”，“清思路、优办法、出成效”。
“势”，即机遇与挑战并存，前期竭力储备、优势不断蓄积、市场逐步回暖，使公司在品牌发展上呈现厚积薄发态势，而外部形势变化，如民法典颁发实施对企业管理规范、法治意识提出更高要求，也对企业带来更多保护。既要有“底线思维”，更要有目标。既要做过“苦日子”的准备，更要有奔向“好日子”的信心。“道”即坚定“没有品质就没有口碑，没有满意就没有生意”的道理和铁律，始终以客户体验为中心、以客户满意为追求，以高品质、有温度的硬核服务赢得客户和市场。
“术”，即“为赢而战，力战必赢”，以舍我其谁的士气，深耕广拓，每日精进、时刻精进，为目标全力以赴。
结合习近平总书记近日在企业家座谈会重要讲话中提出的“五点希望”，寄语管理团队。坚定爱国情怀，秉承创新精神，坚持诚信守法，勇担社会责任，拥有国际视野，既要赢在当下，又要矢志星辰大海，不忘初心、不负企业使命。
会议合影
相信 ·believe
本次会议剖析了形势，把脉了方向，明晰了措施，再次鸣响奋进的号角，为2020年各项目标全面实现发起了冲锋。全体正美物业人将同心同行聚力精进，赢战全局目标是星辰大海，梦想在诗和远方乘风破浪当正美！