2022年第1期
发布: 2022-02-25
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目录
卷首语｜Preface
06坚持稳中求进坚定不移推动行业高质量发展 中国物业管理协会
资讯｜News
14《“十四五”数字经济发展规划》发布，加快既有住宅和
社区设施数字化改造等
我为群众办实事｜Service People
16提升群众获得感、安全感和幸福感 本刊编辑部
——住房和城乡建设部开展“加大物业服务收费信息公开力度，让
群众明明白白消费”实践活动取得成效
聚焦｜Special Subject
学习贯彻中央经济工作会议精神
21把握发展大势，找准行业发力点 崔海涛
——访广东省物业管理行业协会当值执行会长杨国贤
24在坚守本质中行稳致远 程纯洁
26正知、正念、正行，高质量发展之策 李书剑
28快速行动，高效服务 余绍元
30在融入中赢得机会 黄其杰
32躬身入局，实现模式升级 保利物业
产业｜Property
延伸产业价值 推动转型升级
报告
36首份行业 ESG 报告具有里程碑意义 刘寅坤
37推动行业 ESG 可持续发展
——物业管理行业 ESG 可持续发展报告首发
48潜力与挑战 刘方媛陈凯莉李军杰张英杰
——基于《中国物业服务大数据报告（2021）》的主要发现
市场
51防范并购潮下的潜在风险 王珏
54拥抱资本之新趋势展望 谢罗群
——专访睿信致成管理顾问公司总裁郝炬
58对投后管理融合的思考 钟志斌
——以华润万象生活为引
60寻找破局之道 滕晨君
海外
62FirstService 启示录 万物云
视界｜Vision
75再出发，为生活更美好 杨掌法
79管理美学在物业管理中的应用 闻涛
82关于阿那亚交流学习的联想 张家宁
84“五小”创新发挥大作用 严昔
86“社工委 + 物业”共融模式探索 张勇
88党建引领，打造“治理共同体” 盛勇
——人和街道推动物业管理与社区治理融合发展
一线 ｜Frontline
直面疫情，我有话说
92“妈妈，你守护大家，我陪伴你”
93疫情下的定制服务
94战疫中的大管家
95抗疫 24 小时
96隔离酒店里的物业支援者
97“郑州速度”背后，物业人的一天
98“最美的逆行者，我的她”
99疫情期间，让老人买药不再难
100“这一次，我是一名志愿者”
101物业老兵的战疫
融媒体｜Convergence Media
102 2022 年，物业人的“新声”
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