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新疆维吾尔自治区:新疆物业管理行业发展情况和工作思路

发布: 2017-07-05     文章来源:     查看: 1587次

一、行业发展现状

截止2016年11月底,全区具有物业服务资质的企业共1933家,其中一级资质27家,二级资质84家,三级资质1822家,从业人员达到8.72万人。物业管理面积达到3.25亿平方米,占房屋总面积的59.3%,其中物业住宅建筑面积2.6亿平方米,占住宅建筑面积的75.4%。物业服务已形成多层次、全方位的配套服务体系,承担着许多政府及社会职能,为全区社会发展做出了积极贡献。

二、存在的问题

当前全区物业服务仍处在初级粗放的发展阶段,开发建设水平不高、遗留问题多、资质偏低、服务规模小、投入成本高,主要存在以下几方面的问题。

1.法律法规制度建设严重滞后,《新疆维吾尔自治区物业管理条例》由自治区第十二届人民代表大会常务委员会第二十九次会议于2017年5月27日通过,并自2017年7月1日起施行,与2000年10月出台的《新疆维吾尔自治区城市住宅区物业管理办法》间隔时间较长,对行业的发展造成了一定的影响。

2.质价相符的物业服务收费机制不够完善,受物业服务收费价格的限制,物业服务企业因工资低,养不起留不住人,人员流动性大,招工难,已成为物业服务企业的普遍现象。

3.开发建设遗留问题制约着物业发展。房地产开发企业项目前期规划考虑不周,公共设施配套不合理,物业服务企业在承接查验中制度不建全,没有按照程序完成交接,盲目的接收,建管不分,导致了责任主体不明,容易引发矛盾纠纷。

4.业主大会责任主体缺失。业主是责任主体,物业服务企业是服务主体,业主与物业服务企业之间是基于有效明示合同为基础的合同关系,目前,全区成立业主大会、业主委员会的物业服务项目只占到七成左右。

三、2017年工作思路

1.物业服务行业正在从传统行业走向集约性的现代服务,物业行业管理既要守阵也要创新,要用创新的办法守阵。首先,做好基础物业服务,这是行业的底线和尊严;其次,要根据不同业主的需求提供相应的增值服务,创造价值,不断探索新的商业模式,逐步开发物业服务平台的商业价值,延展产业链条和服务范围,改善行业的生存状况。

2.加强调研,适时进行行业基本情况调查,为全面掌握全区物业管理状况、推动行业发展和制定政策提供决策参考。

3.规范企业行为,提升专业水平。倡导企业强化服务意识,增强服务能力,规范化、人性化、专业化服务;强化诚信意识,增强守诺能力,完成落实好合同内认定的事项;强化品牌意识,增强精品能力,下功夫提升企业品质和经营理念;加强法规意识,增强依法依规的能力,严格遵守法律,依法从事物业经营服务;强化人才意识,增强专业知识人才聚合能力,高度重视人力资源的开发,提高企业人员素质。

4.组织学习行业优秀企业的先进经验,努力查找全区行业发展中存在的差距和不足,通过座谈会、报告会、交流观摩、案例分析以及现场调研等活动形式,总结行业标杆企业在战略转型、模式创新、市场拓展、质量管理、品牌建设等方面的做法,发挥先进企业的示范引领作用,引导自治区物业服务企业学先进、创品牌,做精、做大、做强企业。

5.加强行业培训,组织开展全区物业服务企业和从业人员的相关培训工作,建立起适合行业发展需要的培训新体系。协会将通过整合社会培训资源,与专业培训机构、高等院校和有条件的大型物业企业合作,打造企业培训共享平台,为企业提供种类多、价格低且实用性强的培训内容。

6.建立信用评价体系, 以物业服务企业的综合实力、业主满意度、智慧互联网应用等方面为重要的评比内容,结合本地实际,逐步建立完善行业诚信管理办法,确定相应的诚信评价标准和细则,规范行业秩序,营造健康的行业氛围,促进整个行业的健康发展!

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