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探索社区治理创新模式 人民日报刊发典型案例

发布: 2020-10-29     文章来源:     查看: 2320次


浙江淳安千岛湖镇创新社区治理

细化责任清单 量化服务考核

本报杭州1025日电(窦瀚洋、刘恺)位于浙江淳安的千岛湖镇有“三多”——拆迁安置人口多、外来务工人员多、城市升级项目多,社区治理面临巨大压力。为此,千岛湖镇以提升基层组织力为突破点,创新推出以社区、业委会、物业为主要力量的社区治理新模式,形成了政府治理与社会调节、居民自治良性互动的基层治理新格局。

据介绍,该治理模式细化社区、业委会、物业责任清单,构建了“社区牵头、业委会抓监督、物业重服务”的权责利交叉体系,并分类制定“星级服务”评选办法,量化推出社区、业委会、物业服务考核标准。通过每月定期召开联席会议,商讨解决社区管理、服务过程中的难点问题,并进行任务分解,各自认领、限期办结。同时,成立业委会协会和物业联动服务中心,协助完善社区综合治理,已协调解决各类问题108件。

为及时有效为居民排忧解难,千岛湖镇还从业主中吸纳热心专业人才加入社区治理队伍,通过“收一件案普一次法”等形式累计为社区解决各类疑难矛盾纠纷20余起,精挑细选家政等便民服务资源,打造“96345,上门来服务”志愿服务品牌,今年以来累计帮助群众解决问题1.3万余件。

辽宁抚顺市顺城区以党建引领基层治理

党建“一网覆盖” 服务实实在在

“党员来牵头,困扰我们2年多的下水道堵塞问题很快解决了。”家住辽宁省抚顺市顺城区抚顺城街道高山社区的陈霞说,她所在的社区某栋居民楼一楼出租给了饭店,油污严重,近年来下水管道隔三差五就堵塞,小区居民和饭店推来推去,维修工作一拖再拖。

事情反映到高山社区后,社区党总支书记李娜和老党员李成让,叫上物业、房主、租客、居民代表,一起协调解决。“谁的房子谁负责,私接管线更是不对。”今年80岁的李成让根据《物业管理条例》讲法律摆事实,各方心服口服。最终房主出钱、物业出力维修,问题顺利解决。

退休前,李成让曾是电业局干部,为啥对法律这么了解?原来,他所在的社区网格是“法律型”网格,大家经常学习讨论法律知识,听志愿者讲课,同时开展法律咨询,帮助居民答疑解惑。

除此之外,高山社区根据各党支部党员特点,还设置了“书香型”网格、“服务型”网格、“宣讲型”网格、“文化型”网格等,极大提升了基层治理服务效能。

“在社区,每个网格有600多户,网格长、楼长都是党员。”李娜说,高山社区能以党建引领基层治理,要得益于顺城区基层党建“一网覆盖”。据介绍,顺城区聚焦社区党组织抓党建、抓治理、抓服务功能定位,调整组织网格设置并建立网格党支部,把辖区内各类组织和长期工作生活的党员、群众全部纳入网格中,整合资源、统一管理,共同参与、发挥作用。

“我们就是要全面深化、细化、微化党组织服务功能。”顺城区委常委、组织部长赵军说,顺城区在现有社区网格化管理平台基础上,打造“党建网格微服务”平台,将城区划分为5个区域化街道大工委、76个社区大网格、366个单元子网格,构建“街道党工委+社区党总支+楼院党支部+党员中心户”四级管理体系,建设微阵地100个、整理微项目200个、开展微党课420余场、实施微服务1100余次。

在顺城区,各社区党组织通过打造特色党支部、建立社区党建联席会机制横向设网、成立社区党员志愿服务驿站纵向设站、建立党员志愿服务岗分区设岗、设立家庭活动站点分户设点等方式,形成上下联动、点面结合的社区党建工作网络体系,城市“幸福党建”活力和效能不断释放。

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