文/马达（坦能清洁系统设备（上海）有限公司）
陪伴是最长久的告白。今年的“六一”着实让小朋友们开心了一把，儿童节与端午节赶到了一起，家长和孩子们都有时间，可以一起去玩儿。而去年刚开业的上海迪士尼乐园成了不少家长孩子的首选。
上海迪士尼乐园位于浦东新区川沙新镇，占地116万平方米，是中国内地第一个、亚洲第三个、世界第六个迪士尼主题公园。孩子们圆梦的同时也让中国大陆地区唯一的迪士尼乐园赚的盆满钵满，自去年开门迎客以来，上海迪士尼度假区已经迎客1000万人次。今端午节期间迪士尼乐园每日入园人数逾5万人次游客。
如此庞大的客流量与面积，来的又多是小朋友，但是无论是美国、日本、香港或者其他国家的迪士尼乐园，人们会发现，家长和孩子们坐在地上休息、玩耍甚至坐在垃圾桶盖子上欣赏花车巡游，看星梦奇缘烟花表演，这不仅仅是一种放松的娱乐参与，更加表明游客对乐园清洁卫生的高度信任。这也意味着，迪士尼乐园对于园区的清洁效果以及清洁设备具有国际性的水准要求。
如何成功地避免让如包装纸、口香糖，或是撒落的爆米花出现在游客眼前？如何做到当成千上万的游客走过迪士尼大道，但它却仍然一尘不染？如何保障环境与游乐设施的清洁？这就要问上海迪士尼乐园清洁服务的提供商坦能清洁系统设备（上海）有限公司（简称“坦能”）了。
迪士尼专属清洁方案
随着晚上9点烟花表演的结束，热闹了一天的迪士尼正式褪去喧嚣， 随着游客的离去，工作人员在夜深人静的园区开始进行清扫工作，一名保洁人员操作坦能T20驾驶式洗地机在清洁迎宾大道和园区通道时，迎宾大道两侧正在对园区绿地进行喷灌作业，大量灌溉用水从花坛溢出流向地面，形成了一处积水，只见坦能T20驾驶式洗地机把路面清洁干净的同时还可以将积水一并给清理了。
正是这个细节给迪士尼留下了深刻的印象，坦能设备以自身强大的性能征服了挑剔的迪士尼，成为了迪士尼的清洁方案供应商。
据坦能中国总经理Pat介绍，庞大的清洁面积与游客数量对园区环境质量与清洁效率均提出了极高的要求。同时庞大的清洁面积亦将消耗大量的清洁用水与化学清洁剂产品，而迪士尼乐园的游客大部分是孩子，因此要最大程度上减少化学制剂的使用，避免造成浪费与环境污染。同时由于项目特殊性，相关的清洁工作仅能在游客离园后的夜晚进行。
为此坦能为迪士尼打造了专属的解决方案，采用坦能T20驾驶式洗地机采用创新的ec-H2OTM洗地技术（可选），将水转换为高效的清洁剂，且一箱水的清洁时间是同类产品的三倍，用水量减少了70%，节约又环保。帮助迪士尼大大降低了使用成本。
除了坦能T20驾驶式洗地机，为上海迪士尼乐园服务的还有T300e、T5e手推式洗地机、T20F5、F6单擦机，V-BP-7肩背式吸尘器等多种系列的高效清洁设备产品。坦能T300e手推式洗地机，T300e高性能手推式洗地机性能卓著，不仅在任何硬表面条件下都能实现始终如一的效果，同时在狭小空间也能够应用自如。根据环境需要，配备可选的ec-H2ONanoClean电解水纳米微泡技术，可最大程度减少水耗坦能公司的新一代ec-H2O NanoCleanTM电解水纳米微泡技术正式推出，它是将水变成一种创新的清洁技术。从自来水到“创新清洁魔力水”的转变，归功于坦能洗地机机载的电解水模块，模块可以生成数以百万计的纳米级别的微型气泡，这些纳米级微型气泡，活性更强，更有效提升清洁效率。
上海迪士尼乐园现场试用了配有ec-H20技术的T300e洗地机，真实体验到了坦能卓越的清洁效果与高端技术。同时坦能充足的零部件库存与及时的维修培训服务亦消除了客户的后顾之忧，帮助维护迪士尼乐园正常运营。
除迪士尼乐园外，坦能服务的客户包含各行各业。如高端制造业、高铁机场，全国连锁大型超市、全国众多三甲医院等，几乎各大行业的龙头企业均能看到坦能设备的身影。
致力于持续清洁创新
坦能公司于 1870 年由 George H. Tennant在美国明尼苏达州明尼阿波利斯东北部创立；1947 年，首个工业用真空电动扫地机在坦能问世；1969 年，坦能于美国纳斯达克上市并于2000年转至纽交所上市；2003年，坦能产品进入中国；2004年，坦能发明ReadySpaceTM地毯快干技术；2006年，坦能中国上海工厂成立；2008年，ec-H2OTM电解水技术问世；自2011年起坦能分别在北京、广州、成都设立分公司，进一步提高业务；2015年，ec-H2O NanoCleanTM，第二代电解水纳米微泡技术问世，创新优势进一步明显。2016年，坦能进入中国十周年。
坦能拥有147年的品牌历史，目前坦能已发展成为集设计、制造和销售清洁解决方案的全球领先企业，致力于成为全球持续清洁创新的领导者。
随着清洁质量的要求不断提高，同时日益苛刻的安全要求、法律与环保问题、人力成，随着社会进步，各行各业对清本压力，员工流失/流动，招工难，培训难、总体成本投入高等均是清洁行业在当前发展道路上出现的问题。
进入中国十多年来，坦能持续致力于关注城市清洁，工业、制造业等行业的清洁发展，有效地通过技术和产品的不断创新、环保意识和理念的加强来提升清洁服务水平，提高清洁效率，通过减少对环境的污染，使得整个清洁行业及坦能本身得以可持续性地发展。
坦能针对中国市场有三大战略布局：一是壮大坦能的分销体系，覆盖新市场，服务中国更多的客户；二是积极开拓大客户，除了全球客户如可口可乐、沃尔玛等，更多与本土大型企业互通，扩大市场规模；三是在巩固已有的市场之上，坦能未来将更关注华南和华北等几个GDP大省的中心城市区域，并且在物业保洁公司等领域有更多的合作。
坦能注重创新，适应市场，突破自我，不满足于现状，将持续技术创新、服务改善，质量提高，持续发挥品牌影响力，为客户提供更清洁、更安全、更健康的环境解决方案。
来源：《城市开发（物业管理）》2017年第7期