文/崔雪亮（中国华油集团有限公司华北分公司党委书记、执行董事）
党的二十大报告提出，要“增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。这是对各物业服务企业深入开展基层党组织建设所提出的一项重要要求。那么，作为物业服务企业，应如何克服各项困难，做好基层党组织建设呢？笔者结合中国华油集团有限公司华北分公司（以下简称分公司）的一些党建实践进行分析。
通过互联共建，深入开展党组织建设
物业服务企业的基层项目往往有党员数量少、人员流动性较大、无法建立稳固的党组织的特点，面对这种情况，分公司党委积极创新工作思路，自2019年成立以来，即突破固化的单位组织模式，致力于探索党建互联共建促进高质量发展的新模式。三年来，分公司党委始终坚持在融合中共赢、在共赢中发展的理念，通过与项目业主单位党委的“横向”互联共建，与属地政府部门、业主单位、非公企业和社会组织等的“纵向”互联共建，进一步增进双方了解，密切双方关系，实现优势互补、发展共赢，推进企业党建、行业党建相互渗透、相互贯通、相互连接，推动企业每一项重点工作切实高效落地，引领企业高质量发展。
例如，分公司党委所辖的第二党支部所在京唐，由于党员人数较少，项目所处位置较为偏远，给支部活动带来一定的困难。于是，分公司党委因地制宜，联合业主单位及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，深化对党忠诚教育，组织开展重温入党誓词、特色主题党日等活动，密切了与业主单位的联系。同时，双方主动搭建党员交流平台，解决了分公司因项目分散所带来的支部活动线下组织难等问题，激发了基层党组织活力。
坚持学以致用，夯实发展根基
分公司党委坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不仅在深学细悟上持续用力，而且在学以致用上精准发力，注重运用党的创新理论成果解决实际问题，切实把学习成果转化为攻坚克难、化解矛盾、推动工作的务实举措和生动实践。成立三年来，分公司党委坚持党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力，不断创新党建工作模式，进行了诸多积极有益的探索。在具体工作上，主要推出了以下三个方面的举措：
首先是积极推进党建“三联”。即建立党委联系党支部、党支部联系部室（项目部）、党员联系岗位的工作机制，形成通过党建使企业党委密切联系群众、服务群众、服务区域化改革发展的新模式。分公司所属4个党支部持续开展党员与群众、职能部室与津外项目、工程骨干与青年员工结对帮扶活动，通过“师带徒”和“党建进基层”形式，打造“学习型班组”，将党的组织嵌入生产经营各个环节。
其次是深入开展创建党员先锋岗、党员责任区、党员突击队活动。目前，分公司党委根据各党支部和党员特点，经过认真评选，共评出党员先锋岗10个，创建党员责任区9个，成立党员突击队1个。党员先锋岗实行公开挂牌、动态管理。同时，公司培育选树基层党建工作特色品牌，生动展示“一支部一堡垒”“一项目一特色”“一党员一旗帜”，进一步扩大党的组织和工作覆盖面，强化党员管理。
再次是积极贯彻中央人才强国战略的重大决策和党管人才的原则，带领企业创新人才培养模式，完善人才联合培养机制。目前，分公司党委积极落实华油集团人才强企工程的各项工作要求，创新工作思路，建立职能部室与应届大学生之间的帮扶联动机制，不断提高后备人才质量，同时，分公司党委还会为全体员工量身定制职业生涯规划。为加强人才储备，由分公司党委组织部牵头，各项目部积极参与，推行挂职副经理轮岗实习，首批推选9人挂职锻炼，目前已有3人实习期满，通过层层考核，顺利走上管理岗位。从2022年7月份起，分公司各职能部室经理及一般管理人员每人利用一个月的时间，走进一线，体验一线，接受思想淬炼、实践锻炼和专业训练，深入基层，当好“联络员”，做好“调研员”，提高解决问题、统筹考虑问题的能力。
探寻党建与生产经营的融合点，推动高质量发展
“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”分公司党委积极探寻党建工作与生产经营工作的契合点、着力点与融合点，结合自身特点，通过具体实践促进党建工作和生产经营工作的融合，不断探索以党建推动企业高质量发展的新途径。
譬如，分公司党委所推出的打造红色教育培训基地业务就是党建工作与生产经营工作有力融合的典型案例。经过前期广泛的市场调研，分公司党委结合业主单位实际需求，由第二党支部开启“党建+红色领航”新模式助力企业高质量发展，营造党建搭台、业务唱戏和双方共赢的良好局面。自2021年5月份起，分公司推出专题红色教育培训业务，为业主“私人订制”红色教育出行路线，并全程陪伴导览，得到了业主的好评，也发掘了公司新的业务增长点。2022年，分公司持续深入挖掘餐饮、红色教育等领域业务，获取高质量订单，不断拓展业务承接范围。
此外，分公司党委还通过互联共建开展党建工作，加强与地方政府、行业主管部门和业主单位的联系，获取第一手市场信息，及时发现经营机会，确保企业经营目标圆满实现。2020年至今，在常态化疫情防控的形势下，分公司仍然承接了多个具有重要指标意义的市场订单。成立三年来，通过加强党建工作不断提升企业战斗力，分公司新承接项目8个、筹备中的项目1个，相比组建初期，项目数量和营业收入均实现“双翻番”。
下一步，分公司党委将继续以党的二十大精神为指引，推动基层党委领导核心作用更加坚强，基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用更加突出，党建工作与中心工作融合发展更加有效，进而实现企业的高质量发展。（原载于《中国物业管理》杂志2022年第11期）