党的十八大以来，合肥湖滨物业管理有限公司党支部（下称“湖滨物业党支部”）重点围绕推进基层党组织标准化建设，在中共合肥滨湖投资控股集团有限公司委员会（下称“集团党委”）的正确领导下和大力支持下，对照集团“十三五”工作目标，紧紧围绕集团公司下达的各项指标任务，坚持“稳增长、推改革、抓创新、补短板、强党建”的基本思路，鼓足干劲、聚焦重点、真抓实干，奋力推动公司各工作再创新佳绩。通过全体员工的共同努力，创造性地完成了五年来（2013-2017）既定的经营指标，取得了一定的成效。
一、主要工作
自2013年服务以来，合肥湖滨物业管理有限公司在超常规的发展历程中, 以党建为抓手，“三体系”认证标准为载体，大力推进管理与服务规范化建设，通过激励机制、开源节流、资源共享、加强培训等有效措施，进行专业化、规范化管理，始终以“市场为导向，不断满足客户的需求”为出发点，坚持“以情服务，用心做事，科学管理，追求卓越”的质量方针，运用超前的管理理念和创造性的思维，不断探索物业管理新模式，在推动物业管理行业发展、引领行业进步方面做出了积极贡献，取得了良好的社会效益与经济效益。
过去五年（2013-2017年），由原先服务的12个单一住宅项目，到现在接管28个集公众物业、办公楼、商业街区、住宅、旅游景区、停车场等多元化项目；由原先的接管100万平米，到现在服务面积超600万平米；年营业收入从1240万元增长至逾亿元，年均增长81%以上。
（一）加强学习，夯实基础，不断提高党员队伍素质。
五年来，湖滨物业党支部在滨湖集团党委的领导、关心和支持下，根据党建工作相关要求和部署，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、十八大和十八届七中全会精神，以及宣贯集团党委中心组理论学习会内容，围绕公司全局工作，扎实开展党的群众路线教育实践活动。以学习型、服务型、创新型企业党组织建设为目标，着力做好支部的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，为圆满完成年度各项经济指标、提升公司全局工作，提供了有力的思想和组织保证。
一方面，积极引导，强化目标管理。通过会议、通知、党员之家微信群、书记上党课等形式，加大宣传力度，让党员干部带头支持公司行政工作，积极参与企业管理，努力实现年初既定的经济目标。另一方面，与时俱进，营造学习氛围。以解决企业发展的难点、关键和薄弱环节为重点，坚持导向性与强制性结合、实用性与超前性结合、持续性与系统性结合，制订年度学习方案及计划，合理确定不同层面的培训内容和学习重点，使党员带头学知识、学本领，爱岗敬业、争先创优，带头讲理想、讲政治、讲奉献，带动广大员工共同为公司发展做贡献。
（二）围绕中心，发挥作用，促使公司快速健康发展。
一直以来，湖滨物业党支部按照“一个党员一面旗，亮牌上岗展风采”的要求，围绕中心、真抓实干，团结带领全体党员，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，积极为公司又好又快发展贡献力量。发挥党员骨干作用为公司发展排忧解难，支部特别注重引导、教育党员在生产经营中发挥模范作用，组织技术骨干攻关，为企业项目的发展解决各项难题。支部党员分布于公司各类岗位上，有项目管理人员，也有工程技术人员、普通员工等，虽然岗位不同，职务存在高低，但是党员们都在各自的岗位上发挥着模范带头作用，在安全生产中挑大梁、当先锋、带好头、做表率，在具体工作中时时体现党员的先进性。党员在工作中既能积极率先垂范，又能做好员工的政治思想工作，充分发挥集体的智慧，在努力提高服务品质同时，公司效益稳步提升，企业规模日益壮大。
（三）立足基层，当好主角，创建党建特色活动。
该支部立足经营管理和员工实际情况，准确把握党建工作与企业的内在联系，围绕提高企业经济效益开展党的工作，做到既维护企业的利益，又维护员工的利益，大力开展思想政治工作，将党的思想政治工作渗透到企业市场经营管理之中。理顺内部各种关系，化解矛盾，凝聚人心，调动职工积极性，促进转型发展。坚持以人为本，密切联系职工群众，认真听取职工的意见和建议，争取公司领导的理解和支持，维护职工权益。注重后备干部力量的教育培训、岗位技能大赛等，加大入党积极分子的培养力度，提高入党积极分子的综合素质。
二、主要做法
（一）建立党建平台，牢记党的宗旨。积极响应上级党委的要求，认真推进基层党组织标准化建设，布置好“党员之家”，建立党支部工作台账，为了及时传达上级文件精神，支部建立了QQ群、微信群，通过网络进行学习并通过网络出题检验党员掌握的程度，要求大家订阅微信公众号共产党员、安徽先锋网、安徽纪检监察和合肥先锋，以便更好地指导大家学习，收到了较好的效果。
（二）规范微权力，预防微腐败。工作中，公司坚持从源头抓起，规范“微权力”。首先，在用人上，公司坚持“树立鲜明用人导向，精准考察识别干部，激发干部创新活力”为原则，以内部竞聘管理人员为契机，全面推行内部竞聘机制，对管理人员进行了整合，实现优胜劣汰。其次，在采购上，公司坚持以市场为导向，以技术为核心，以创新为驱动力的发展理念，在实行公开采购的规模和范围不断扩大的基础上，采取公开招标和内部邀标相结合。内部邀标一律均由公司评审小组进行全程审核。最后，在决策上，公司依靠集体智慧和严格程序来决定，严格贯彻民主集中制原则，走群众路线，不搞“一言堂”。
公司从晒权、用权、治权方面落实专项治理“微腐败”工作，有力地遏制了腐败问题的发生，大大促进了廉政建设。目前，公司无一起“微腐败”案件发生。
(三)筑牢党建基石，发挥核心作用。通过坚强有力的党建工作，持续提升管理水平，推动了企业健康有序的发展。一是履责任、强意识，突出党支部核心作用，铸牢国有企业政治属性。规范党支部民主决策机制，修订《党支部议事规则》，坚持支部“三会一课”制度；坚持“两学一做”学习常态化制度化，坚持党管干部原则，建立健全“靠制度选任干部”的选拔机制、“让员工评价干部”的监督机制和“以业绩论英雄”的考评机制。二是抓小组、强支部，突出党政合力，筑牢党建工作基石。坚持党建服务生产经营不偏离，用可操作可量化的标准推进支部工作。通过设计载体、制定标准、定期考核等方式开展党建主题活动，让党员在实践工作与生产经营深度融合，有效地实现了党建工作重心下移。三是树品牌、强文化，突出先进典型示范，引领员工队伍建设。坚持以先进典型引导人，用劳模精神激励人。坚持开展“便民服务”、“红枫驿站”、“贴心管家”和“设备免费开放日”等特色志愿服务活动，受到了业主及相关领导的欢迎和好评。通过相关网站、报刊等各种宣传载体，把企业文化建设融入到发展全过程，营造出积极向上的企业文化氛围。
（四）全面推进基层党建工作，为企业健康发展保驾护航。一是加强组织建设，落实党建工作。坚持把党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，层层贯彻落实公司制订的《党风廉政建设责任制度》和《关于开展加强行政效能建设的八项工作制度》等各项规定，把党风廉政建设与效能建设紧密结合，将效能建设的目标和要求进一步细化、量化，切实做到党组织班子健全、结构合理、分工明确、责任落实，党组织的核心作用得到了充分发挥。二是强化思想教育，提升党员队伍素质。坚持落实党员干部学习制度，采取多种方式，深入学习党的理论以及习总书记重要讲话，切实增强了党员干部的政治思想素质和综合素质。三是强化制度建设，不断规范党内生活。先后制订完善了各项规章制度，使支部党建工作实现了有章可循。四是丰富活动载体，密切党群关系。以党的群众路线活动为契机，结合工作实际，积极组织干部员工进行“双示”教育活动，通过观看《永远在路上》等反腐倡廉警示教育片，以及现场参观安徽省党风廉政教育基地等教育实践活动，引导干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观，筑牢干部员工拒腐防变的思想防线。同时，大力推进“双联”结对共建活动。每年由支部书记带队，为特困党员和员工提供了慰问金和生活必需品。五是促转型，增活力。面对日益竞争激烈的行业市场，为适应新常态实现新跨越，公司在巩固品牌效应基础上，支部以“强化创新驱动，优化产业结构，增强发展活力”为主题，另辟蹊径，及时增设了城市园林绿化三级资质、市政公用工程施工总承包三级资质。目前，转型成果已取得了初步成效。如圆满完成了合肥南站、大圩镇4A级景区、合肥火车站立体绿雕景观任务，取得了一定经济效益和社会效益。
“机遇与挑战并存，困难与希望同在”。湖滨物业党支部在集团党委的正确领导下，务本求实，充分发挥“短板”效益，进一步贯彻落实党的方针政策，解放思想，开拓创新，审时度势，勤奋工作，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，继续精心谋划、稳妥推进、审时度势、团结一致，以重人才、创机遇、重管理、抓培训、增强竞争实力为重点，克服行业共性难题，确保年度各项指标任务圆满完成，以实际行动为企业可持续发展“保驾护航”！（文/翟爱东）