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创先争优求实效 服务大局促发展——合肥湖滨物业管理公司党支部工作综述

发布: 2018-11-09     文章来源:     查看: 733次

党的十八大以来合肥湖滨物业管理有限公司党支部下称“湖滨物业党支部”重点围绕推进基层党组织标准化建设中共合肥滨湖投资控股集团有限公司委员会(下称“集团党委”)的正确领导下大力支持下,对照集团“十三五”工作目标,紧紧围绕集团公司下达的各项指标任务,坚持“稳增长、推改革、抓创新、补短板、强党建”的基本思路,鼓足干劲、聚焦重点、真抓实干,奋力推动公司各工作再创新佳绩。通过全体员工的共同努力,创造性地完成了五年来(2013-2017既定的经营指标,取得了一定的成效。

一、主要工作

2013年服务以来,合肥湖滨物业管理有限公司在超常规的发展历程中, 以党建为抓手,“三体系”认证标准为载体,大力推进管理与服务规范化建设,通过激励机制、开源节流、资源共享、加强培训等有效措施,进行专业化、规范化管理,始终以“市场为导向,不断满足客户的需求”为出发点,坚持“以情服务,用心做事,科学管理,追求卓越”的质量方针,运用超前的管理理念和创造性的思维,不断探索物业管理新模式,在推动物业管理行业发展、引领行业进步方面做出了积极贡献,取得了良好的社会效益与经济效益。

过去五年(2013-2017年),由原先服务12个单一住宅项目,到现在接管28个集公众物业、办公楼、商业街区、住宅、旅游景区、停车场等多元化项目;由原先的接管100万平米,到现在服务面积超600万平米;年营业收入1240元增长至逾亿元,年均增长81%以上。

(一)加强学习,夯实基础,不断提高党员队伍素质。

五年来湖滨物业党支部滨湖集团党委的领导、关心和支持下,根据党建工作相关要求和部署,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、十八大和十八届中全会精神,以及宣贯集团党委中心组理论学习会内容,围绕公司全局工作,扎实开展党的群众路线教育实践活动。以学习型、服务型、创新型企业党组织建设为目标,着力做好支部的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,为圆满完成年度各项经济指标、提升公司全局工作,提供了有力的思想和组织保证。

一方面,积极引导,强化目标管理。通过会议、通知、党员之家微信群、书记上党课等形式,加大宣传力度,让党员干部带头支持公司行政工作,积极参与企业管理,努力实现年初既定的经济目标。另一方面,与时俱进,营造学习氛围。以解决企业发展的难点、关键和薄弱环节为重点,坚持导向性与强制性结合、实用性与超前性结合、持续性与系统性结合,制订年度学习方案及计划,合理确定不同层面的培训内容和学习重点,使党员带头学知识、学本领,爱岗敬业、争先创优,带头讲理想、讲政治、讲奉献,带动广大员工共同为公司发展做贡献。

(二)围绕中心,发挥作用,促使公司快速健康发展。

一直以来,湖滨物业党支部按照“一个党员一面旗亮牌上岗展风采”的要求,围绕中心、真抓实干,团结带领全体党员,充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,积极为公司又好又快发展贡献力量。发挥党员骨干作用为公司发展排忧解难,支部特别注重引导、教育党员在生产经营中发挥模范作用,组织技术骨干攻关,为企业项目的发展解决各项难题。支部党员分布于公司各类岗位上,有项目管理人员,也有工程技术人员、普通员工等,虽然岗位不同,职务存在高低,但是党员们都在各自的岗位上发挥着模范带头作用,在安全生产中挑大梁、当先锋、带好头、做表率,在具体工作中时时体现党员的先进性。党员在工作中既能积极率先垂范,又能做好员工的政治思想工作,充分发挥集体的智慧,在努力提高服务品质同时,公司效益稳步提升,企业规模日益壮大。

(三)立足基层,当好主角,创建党建特色活动。

该支部立足经营管理和员工实际情况,准确把握党建工作与企业的内在联系,围绕提高企业经济效益开展党的工作,做到既维护企业的利益,又维护员工的利益,大力开展思想政治工作,将党的思想政治工作渗透到企业市场经营管理之中。理顺内部各种关系,化解矛盾,凝聚人心,调动职工积极性,促进转型发展。坚持以人为本,密切联系职工群众,认真听取职工的意见和建议,争取公司领导的理解和支持,维护职工权益。注重后备干部力量的教育培训、岗位技能大赛等,加大入党积极分子的培养力度,提高入党积极分子的综合素质。

二、主要做法

(一)建立党建平台,牢记党的宗旨。积极响应上级党委的要求,认真推进基层党组织标准化建设,布置好“党员之家”,建立党支部工作台账,为了及时传达上级文件精神,支部建立了QQ群、微信群,通过网络进行学习并通过网络出题检验党员掌握的程度,要求大家订阅微信公众号共产党员、安徽先锋网、安徽纪检监察合肥先锋,以便更好指导大家学习,收到了较好的效果。

(二)规范微权力,预防微腐败。工作中,公司坚持从源头抓起,规范“微权力”首先,在用人上,公司坚持“树立鲜明用人导向,精准考察识别干部,激发干部创新活力”为原则,以内部竞聘管理人员为契机,全面推行内部竞聘机制,对管理人员进行了整合,实现优胜劣汰。其次,在采购上,公司坚持以市场为导向,以技术为核心,以创新为驱动力的发展理念,在实行公开采购的规模和范围不断扩大的基础上,采取公开招标和内部邀标相结合。内部邀标一律均由公司评审小组进行全程审核。最后,在决策上,公司依靠集体智慧和严格程序来决定,严格贯彻民主集中制原则,走群众路线,不搞“一言堂”。

公司从晒权、用权、治权方面落实专项治理“微腐败”工作,有力地遏制了腐败问题的发生,大大促进了廉政建设。目前,公司无一起“微腐败”案件发生。

(三)筑牢党建基石,发挥核心作用。通过坚强有力的党建工作,持续提升管理水平,推动了企业健康有序的发展。一是履责任、强意识,突出党支部核心作用,铸牢国有企业政治属性。规范党支部民主决策机制,修订《党支部议事规则》,坚持支部“三会一课”制度坚持“两学一做”学习常态化制度化,坚持党管干部原则,建立健全“靠制度选任干部”的选拔机制、“让员工评价干部”的监督机制和“以业绩论英雄”的考评机制。二是抓小组、强支部,突出党政合力,筑牢党建工作基石。坚持党建服务生产经营不偏离,用可操作可量化的标准推进支部工作。通过设计载体、制定标准、定期考核等方式开展党建主题活动,让党员在实践工作与生产经营深度融合,有效地实现了党建工作重心下移。三是树品牌、强文化,突出先进典型示范,引领员工队伍建设。坚持以先进典型引导人,用劳模精神激励人。坚持开展“便民服务”“红枫驿站”、“贴心管家”和“设备免费开放日”等特色志愿服务活动,受到了业主及相关领导的欢迎和好评。通过相关网站、报刊等各种宣传载体,把企业文化建设融入到发展全过程,营造出积极向上的企业文化氛围。

)全面推进基层党建工作,为企业健康发展保驾护航。一是加强组织建设,落实党建工作。坚持把党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,层层贯彻落实公司制订的《党风廉政建设责任制度》和《关于开展加强行政效能建设的八项工作制度》等各项规定,把党风廉政建设与效能建设紧密结合,将效能建设的目标和要求进一步细化、量化,切实做到党组织班子健全、结构合理、分工明确、责任落实,党组织的核心作用得到了充分发挥。二是强化思想教育,提升党员队伍素质。坚持落实党员干部学习制度,采取多种方式,深入学习党的理论以及习总书记重要讲话,切实增强了党员干部的政治思想素质和综合素质。三是强化制度建设,不断规范党内生活。先后制订完善了各项规章制度,使支部党建工作实现了有章可循。四是丰富活动载体,密切党群关系。以党的群众路线活动为契机,结合工作实际,积极组织干部员工进行“双示”教育活动,通过观看《永远在路上》等反腐倡廉警示教育片,以及现场参观安徽省党风廉政教育基地等教育实践活动,引导干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观,筑牢干部员工拒腐防变的思想防线。同时,大力推进“双联”结对共建活动。每年由支部书记带队,为特困党员和员工提供了慰问金和生活必需品。五是促转型增活力。面对日益竞争激烈的行业市场,为适应新常态实现新跨越,公司在巩固品牌效应基础上,支部以强化创新驱动,优化产业结构,增强发展活力”为主题另辟蹊径,及时增设了城市园林绿化三级资质、市政公用工程施工总承包三级资质。目前,转型成果已取得了初步成效。如圆满完成了合肥南站、大圩镇4A级景区、合肥火车站立体绿雕景观任务,取得了一定经济效益和社会效益。

“机遇与挑战并存,困难与希望同在”。湖滨物业党支部在集团党委的正确领导下,务本求实,充分发挥“短板”效益,进一步贯彻落实党的方针政策,解放思想,开拓创新,审时度势,勤奋工作,充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,继续精心谋划、稳妥推进、审时度势、团结一致,以重人才、创机遇、重管理、抓培训、增强竞争实力为重点,克服行业共性难题,确保年度各项指标任务圆满完成,以实际行动为企业可持续发展“保驾护航”!(文/翟爱东)