天刚蒙蒙亮，申振就踏上了去项目的征程，说是征程，因为每天都有不能预料的事在等着他去处理，去解决。
每天只有四个多小时的睡眠时间，让他看上去非常的疲惫，但是他仍然风雨无阻的坚守在项目上，因为他心中时刻挂念着项目，时刻不忘肩上的责任。
一到项目，来不及坐下喘口气，就召集员工召开晨间会议，总结昨天的工作，布置一天的工作任务，简单的几句叮咛嘱托、鼓励加油，使得项目员工立刻精神抖擞，充满干劲。几分钟的会议后，申振开始带队进行晨间清理，这和其他的项目经理有很大的区别，很少有项目经理亲自动手进行打扫的，伴随细致入微的清理，初冬的寒气也被驱散，汗水在他的额头上微微渗了出来。
晨间清理结束后，没来得及喝水休息，他便开始迎接院办领导的到来。只要没有特殊情况，在院领导的必经之路上进行迎接成为他每天例行的工作之一，微笑，问好，为院办领导按电梯，这种迎宾式的服务，是他带来的特色服务之一。
待开始接诊后，大厅里已经是人头攒动，现在每天的就诊量是银丰物业入驻之前的十倍左右，熙熙攘攘的人群丝毫没有影响到日常的维保工作，一切都显得那么紧张而有序。
时间倒退回一年前，银丰物业刚刚接手施尔明眼科医院时，面临的是前物业撤场时留下的烂摊子，由于物业公司更迭，前物业无心再进行清理工作，进场后，申振带领项目员工进行了三天的开荒工作，才使得门诊大楼整体上初见成效。伴随着视光中心及综合楼工程的交付，整个团队未经休整，紧接着投入到了工程维保的工作中，时间紧、任务重已经成了挂在申振嘴边的一句话，他每天都带领员工在施工现场，一遍又一遍的进行清理，医院的工程维保不等同于其他的项目，要求极高，加班清理就成了日常便饭，时常是连饭都顾不上吃，就又投入到清洁工作中。视光中心、综合楼的清洁工作刚刚完成，门诊楼的手术室及几个病区又分别开始了装修施工，一轮又一轮的施工，让正常的清洁工作变得强度非常大，项目上的员工因为工作强度大陆续离职，人员的短缺只能靠加倍的工作来弥补，一边继续招募员工，一边要紧张的进行清理，这样的日子不知道经历了多少次。
今年来到入驻后的第二个年头，面临着更大规模的装修施工，全楼的空调系统进行更换，新病区的成立，屈光美容中心、准分子手术室等一系列的施工装修，在新一轮的装修施工过程中，他不仅要带队完成突击作业任务，还要保证日常维保工作，既要完成院方的各种表格，还要兼顾集团安排的任务，他几乎放弃了休息时间，更不要提照顾家庭了。
虽然他是项目经理，但是还有另一重身份，他还是一个父亲，一个不称职的父亲，面对两岁多的儿子，他每周与孩子见面的时间也就是区区的三四个小时，为了完成院方和集团下达的任务，他只能将孩子放在父母那里，虽然他离父母住地很近，但是同大禹治水一样，近乎除了过年就再没进过家门。他知道亏欠父母，亏欠孩子，更加亏欠妻子，自从接手医院项目以来，事无巨细，事必躬亲，为了完成院方的跨年晚会服务工作，他甚至通知刚刚下班的妻子赶到项目上进行服务，院方的领导在会后都问，银丰物业竟然有这么年轻的保洁人员，而且服务这么到位，然而他们并不知道，这是一对夫妻档在保证他们迎新晚会的顺利进行。
由于长时间的超大工作量，每天几乎只睡四个小时，在今年“爱眼日”大型主题活动的前夕，在去医院加班的路上，申振突感身体不适，后被120送至医院，经齐鲁医院急诊确诊为心律失常、中度高血压后转至警官医院进行治疗，在治疗期间，他并没有停下手上的工作，在得知“爱眼日”大型活动的消息后，不顾医生护士的反对，返回项目领取工作任务、商定清洁方案。短短几天后，他便又冲在了清洁的第一线，用实际行动感染着项目上的员工及院方的工作人员。在顺利完成“爱眼日”活动后，院方总务科代表院方领导、党工委向银丰物业及申振同志发来感谢信，号召全院职工向申振同志学习。
他总是对项目上的员工说，不要以为自己就是一个保洁员，我们所做的工作超越了保洁的范畴，我们是在从事技术工作，要怀有一颗仁心的去做工作，要处处为他人着想，像《心术》中说的那样，先有仁心，然后才是仁术。
现在的他正坚守在院内清洁的第一线，带领着项目上的员工，迎接卫计委和创城工作小组的复审工作，同时也为明年院方三甲复审默默付出着。
他认为，所谓匠人精神，就是永不放弃的斗魂。