他叫林永华，来自上实物业，是一名地道的上海人。2009年底，他从魔都上海来到芜湖，一待就是近十年。现在，他把家“搬”到了芜湖，更是把“上实物业”这个响亮的名字，印在了芜湖人民心中。
上海上实物业有限公司在2010年1月18日中标安徽省芜湖市政务文化中心的物业管理服务合同。自此林永华开始了在芜湖市的物业管理工作征程。
为了做好现场物业管理工作，他坚守岗位近十年和员工奋战在第一线。是员工公认的敬业、刻苦、节约、奉献的分公司负责人。
有一次因为员工对公司的分配制度不了解产生了不满意情绪，上百名保洁员工，一夜间都不来上班了。林永华他一边安抚保洁工，让她们在家冷静一下，一边组织全部的班组长以上人员在公务员下班后，对主要楼层的办公室，会议室，接待室进行保洁，干到晚上10点，然后第二天5点再继续干，避免了主要楼层的办公环境受到罢工现象的影响。
为了工作的效率，在2010年春节前在大雪中，他开车7个小时把自己的车开到芜湖，用于在芜湖的采购，送同事上下班和搬运物资。
在芜湖最初阶段，每当下班过了公交末班车时间后，他就是同事门的班车驾驶员；每当有大件物品采购的时候，他就是采购车驾驶员；每当各管理处有采购物品到货时，他下班后就轮番送物质到各管理处，成为送货员。
当上实物业在芜湖地区逐步建立信誉和影响力的时刻，好多政府办公楼主动邀请上实物业去承接物业管理服务工作，于是上实物业芜湖分公司的工作量逐年增加。因为芜湖的物业管理开展的相对较晚，所以社会上从事物业管理人很少，而专业人员更少。因此上实物业芜湖分公司的物业管理团队约90%人员是之前没有从事过物业管理工作的，约50%人员不识字。因此，对于带领这样团队开展工作，这给林永华带来很大的工作量，因此他只能是5+2，白加黑的进行工作。为此他自在芜湖工作以来，每个春节都在芜湖度过，他说，我在芜湖过春节，甲方领导就能安心过春节，这是做好乙方的最好态度。
为了传播上实企业文化，他牵头组建了上实物业志愿者队伍，每当元旦，五一，十一，春节，都组织志愿者到芜湖市博物馆，进行现场管理和服务。多年来的志愿者服务，逐渐影响和带动了员工队伍，好些员工没有特别显眼的能力，没有高调的言语，但是每当公司组织志愿者活动时，总有超过预期的人数来参加志愿者活动，譬如每当有新的项目接手的时候，公司总是组织志愿者前去开荒，而每当这个时候，员工都是踊跃的报名参加。就是到芜湖县这样的县城，大家都是自己开着十多辆车，前去开荒。
他还牵头组建了分公司的工会组织，由于员工大都不了解工会组织的作用和意义，所以刚开始的时候，工会会员只有20多人，他就着力开展工会为员工谋福利工作，譬如，每年的春节期间，他组织委员到家庭困难的员工进行家访，带去组织对员工的问候；当员工生病住院，那一定会有公司人员到医院看望；当员工发生重大车祸或家庭成员变故，公司就会组织捐款活动等等。这些善意的举动，都让员工感受到组织的温暖和现实存在。现在人分公司的工会会员达到90以上约450。
在政府办公楼里做物业管理服务，党的领导是最重要的。他带领支部里的党员在组织架构里发挥积极的作用，他提出的口号是，党员在日常工作中作用一定要比你的同事大一点，入党申请人在日常的工作中要比你的同事做得好一点。我们要把党员培养成业务骨干，要把业务骨干培养成党员，让党员和入党申请人成为公司的正能量和先进的资源。
他经常把党支部的组织生活安排到新四军纪念馆，周恩来纪念过，王稼祥纪念馆等红色历史纪念馆，通过瞻仰和学习老一辈革命家的共产主义情怀，来提高激发作为党员应该起到先锋模范作用的意识。通过几年的努力，现在芜湖分公司党支部从最初的5位党员，发展成14位党员，好多党员都将原归属地主动迁移到分公司来。写入党申请书的有15位。在分公司，员工对党员基本没有负面的评价。
每年的春节前，他还组织党员和入党申请人，工会会员和志愿者到政府办的养老院去慰问孤寡老人，以让大家了解社会上还有许多需要我们关系的人和事，也让大家了解上实物业承担社会责任的意义，也是为有爱心的员工搭建了奉献爱心的平台。这些上实物业企业文化活动闪光点，渐渐深入员工的心中，慢慢的成为员工的世界观的组成部分，潜移默化的影响到员工的家属和员工社会关系圈。无形中上实物业的企业文化在芜湖社会中传播。
在这近十年的芜湖工作中，他经历了很多之前未遇到的问题和难题，他总是怀着忠于职业操守，严于律己，宽厚待人，依靠强有力的团队，解约问题、化解难题，使上实物业在芜湖地区建立起良好的形象。现在上实物业在芜湖首先在芜湖市的公务员的眼中是属于正规、规范的物业管理单位，交给上实物业的任务放心，愿意委托上实物业做事情已经成为共识。