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隆鑫十里画卷小区物业服务质量提升经验举措

发布: 2026-05-29     文章来源:     查看: 25次

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隆鑫十里画卷小区位于四川省成都市双流区,建于2016年,总建筑面积31.5万平方米,由13栋高层住宅组成,总计2138户。服务单位和泓服务集团重庆新隆信物业管理有限公司。

在集中整治提升前,隆鑫十里画卷小区面临着诸多治理难题。沟通机制严重梗阻。物业服务企业与业主之间缺乏有效的沟通平台,业主诉求响应迟缓,导致双方信任隔阂不断加深,共建共治基础薄弱。业主反映的问题往往石沉大海,得不到及时回应和解决。环境品质持续下滑。园区绿化养护失序,草坪出现大面积斑秃,植被退化问题突出,部分景观区域杂草丛生,严重影响小区整体环境面貌和居民生活品质。基础设施保障不足。小区采用单路供电线路,随着入住率提高和用电设备增加,线路负荷过载问题日益严重,频繁跳闸断电对居民正常生活造成极大困扰,存在明显安全隐患。安全管理存在漏洞。非机动车管理混乱,电动车“飞线充电”现象普遍,消防安全红线屡受冲击。楼道内电动车随意停放,堵塞消防通道,威胁居民生命财产安全。这些问题相互交织,如同道道枷锁,制约了小区物业服务水平的提升,更对物业费的收缴与社区的长期稳定发展构成了持续的负面影响。

提升措施

面对隆鑫十里画卷小区的多重困境,和泓服务集团重庆新隆信物业管理有限公司(以下简称和泓新隆信物业)秉持“党建引领、问题导向、协同共治、长效管理”的理念,在党建引领与社区的大力支持下,汇聚多方力量,精准施策,推出了一系列标本兼治的创新举措。

2020年,成为小区治理的重要转折点。小区积极响应国家关于加强基层治理现代化的号召,于5月25日成立了小区党组织,夯实了基层战斗堡垒。同年8月28日,实体化的“党建会客厅”正式揭幕运营,标志着社区、物业服务企业、业主三方共建共治新模式的全面开启。

一、构建多元沟通体系,夯实共建共治根基

在党建引领下,和泓新隆信物业以畅通沟通为突破口,搭建多层次沟通平台,凝聚共治合力。

 

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打造“邻里话廊”实体平台,每周设立“项目经理接待日”,由项目经理亲自接待,同时设立“党员先锋岗”,邀请小区党员轮流值班,与业主面对面交流。这里既是意见收集站,也是情感联络点,现场能解答的问题即时回应,需协调的问题记录在案、明确时限、跟踪反馈,确保业主诉求“件件有回音,事事有着落”。

深化“四聚合四完善”机制,聚合社区居委会、党支部、物业、业主代表四方力量,完善组织联动、议事协商等四大机制,通过定期召开党建联席会、居民议事会,共同协商解决公共设施改造、邻里纠纷等各类问题。

升级“党建会客厅”服务功能,引入按摩椅、轮椅、医药箱等便民物资,将其从议事场所升级为集议事、服务、休闲于一体的暖心驿站,增强业主归属感。同时强化社区文化建设,打造图书馆、亲子活动室等公共空间,组织“邻里节”“环保志愿日”等活动,成立业主志愿服务队,推动服务从“被动响应”向“主动关怀”转变,建立“温暖度、响应度、参与度”三度服务标准,凝聚共建共治共识。

 

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二、精细绿化养护,扭转环境顽疾

和泓新隆信物业将绿化养护作为提升小区环境品质的重点,联合园林绿化专家、业主代表,科学施策破解绿化难题。

针对土壤板结问题,邀请专家现场“会诊”,投入专项资金对问题突出区域进行系统性土壤改良,通过深度翻松、掺入沙土和有机质,改善土壤透气性,为植物生长筑牢基础。

制定并执行《园区绿化分级养护标准》,根据不同植物生长习性和景观要求分类管理,为名贵乔木、景观灌木、草坪等制定差异化养护方案,建立绿化养护档案,详细记录养护情况,确保园区绿化“四季有景、四季常青”,切实提升小区环境颜值。

三、攻坚供电升级,消除用电隐患

面对小区单路供电、容量不足、可靠性差等安全隐患,和泓新隆信物业主动担当,联合电力部门、社区推进供电系统升级。

供电改造涉及审批、资金等诸多难题,物业主动撰写报告、整理业主诉求,多次对接区电力公司、街道和社区,反复说明单路供电的隐患的影响,赢得相关部门支持,推动改造工程立项。

施工期间,物业公司全力配合电力部门,做好施工公告、业主沟通和现场协调工作,最大限度减少施工对业主生活的影响,最终于2022年下半年完成“单线改双线”升级,彻底解决供电难题,让业主用电更安心。

四、疏堵结合,根治消防隐患

针对小区消防隐患,和泓新隆信物业联合社区、消防部门等,采用“堵疏结合”模式,构建闭环式消防管理体系。

严格“堵”漏,投入资金为全部电梯加装智能阻车系统,通过AI图像识别技术杜绝电动车进楼,同时强化保安和物业管家日常巡查,及时劝阻违规停放、飞线充电等行为,形成“技防+人防”双重保障。

科学“疏”导,引进专业机构升级地下非机动车库,安装充足的智能充电桩,配备过载保护、自动断电功能和扫码支付服务,实现车库视频监控全覆盖,增配灭火装置、优化照明和停放区域,打造安全便捷的停车充电环境,形成完整管理闭环,从根本上化解消防隐患。

取得成效

经过一系列系统性的提升行动,隆鑫十里画卷小区实现了从“管理”到“治理”、从“满足基本需求”到“创造美好生活”的深刻蜕变,取得了令人瞩目的成效。

 

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业主满意度与物业费收缴率双攀升。畅通的沟通机制让业主心声被倾听,快速的问题响应让业主诉求被尊重,优美的环境、安全的用电和有序的管理让业主切实感受到了服务的提升。年度业主满意度调查结果显示,满意度从整治前的85%大幅提升至90%以上。服务的改善直接转化为业主的认可与支持,物业费收缴率连续多年保持在90%以上,形成了良性循环。

社区凝聚力与和谐度显著增强。“党建会客厅”和“邻里话廊”已成为社区温暖的符号。党员先锋、热心业主、物业人员、社区工作者在这里共商共治,有效化解小区潜在的邻里纠纷和基层矛盾。社区文化活动日益丰富多彩,邻里关系从“陌邻”变为“睦邻”,社区的认同感和归属感空前高涨。

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重庆新隆信物业管理有限公司系和泓服务集团旗下全资子公司,是中国物业管理协会会员单位。公司管理面积超800万平方米,团队规模逾1600人,业务遍及重庆、四川、海南等多个省市,服务涵盖住宅、商业、学校、医院等多种业态。

 

 

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